スタッフ・組織づくり

2人目の採用・教育・給与のルールづくり。拡大期の壁の越え方。

2本の記事

スタッフに売上や給与はどこまで見せる？サロンの見せる範囲の決め方

ひとりで回していたサロンに2人目が入るとき、スタッフに売上や給与をどこまで見せるか。情報から決めるとこじれます。任せる範囲から逆算し、情報を4つの層に分けて渡す・渡さないを決める手順を、実際に「分けすぎて回らなくなった」店の例とあわせてまとめました。

ひとりサロンが2人目のスタッフを雇うタイミングを数字で判断する方法を解説。予約の埋まり率・月商の安定性・損益分岐点の再計算・資金余力の4基準と雇用形態の一般論、採用前の準備チェックリストをまとめました。